建筑公司科学发展观活动大总结

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各位领导、同志们:
按照集团公司党委的统一部署和要求,**公司深入学习实践科学发展观活动自3月14日动员大会召开以来,前后历经整整四个月的时间。在此期间,我们在集团公司党委和指导检查组的指导下,广泛征求职工意见,汇集广大党员和干部的智慧,紧密结合自身实际,精心组织,周密部署,突出重点,把握关键,进一步提高了思想认识,坚定了科学发展的信念,在推动工作、创新实践等方面取得了阶段性成果,得到了集团公司党政、检查指导组领导的表扬和广大干部员工的认可。刚才,秦书记代表公司党委作了很好的总结讲话,指导检查组王书记对公司学习实践科学发展观活动作了客观的评价,下面,我就引深开展学习实践科学发展观活动,讲几点要求:
一、始终坚持科学发展理念,着力构建学习实践科学发展观的长效机制,不断提升企业和广大干部员工的素养
在学习实践科学发展观活动过程中,由于我们宣传深入、组织到位,全体党员干部始终把理论学习摆在首要位置,从理论的高度剖析企业发展现状,深入思考问题。通过活动的开展,广大领导干部思想认识有了深刻转变,进一步增强了党的组织信念、纪律观念;全体党员干部坚持党性原则,顾全大局,密切协作,互相配合,形成合力,进一步提高了公司党员干部的凝聚力、战斗力。党员的党性得到锻炼,干部职工的工作作风明显转变,组织和纪律观念普遍增强。
面对成绩的取得,我们必须清醒地认识到,**大厦不是一朝一夕可以建成,加之我们本身基础差、底子薄,历史欠账严重,员工素质参差不齐,更需要我们一步一个脚印,苦练内功,深夯基础。
因此,我们广大党员干部首先要在今后的工作中必须牢固树立长期学习、终生学习的思想,用科学发展观理论武装头脑,进一步深化对科学发展观的认识和理解,把学习实践成果转化为科学思考、锐意进取、创新工作的自觉意识和行为,在科学发展观的学习实践上步入更高层次和崭新境界。
二要逐步建立学习实践科学发展观的长效机制,把学习实践活动不断引向深入。有关领导与部门要积极研究、探索,尽早付诸实施。既要注重理论学习,更要注重实践成果,通过与生产经营活动的有机结合,真正让科学发展的思想在广大干部员工的行动中扎根发芽,结出丰硕成果。
三要进一步强化发展意识,创新发展理念,破解发展难题。我们就是要在进一步学习实践科学发展观的工作中求真务实,与时俱进,妥善处理学习与实践的关系,积极推进各项重点工作,努力提升企业核心竞争能力,为企业更大发展提供精神动力、政治支持与组织保障。
二、始终坚持科学发展理念与生产经营实践相融合,着力解决企业发展进程中遇到的难题,突出抓好整改落实,推动企业转型发展
经过四个月的集中学习实践活动,无论是公司领导还是机关管理人员,大家积极响应公司号召,大兴调查研究之风,深入基层一线查找影响和制约企业发展的隐忧,帮助基层破解生产经营遇到的难题,全心全意搞好服务与指导;基层各单位沉下心来,扑下身子,树标杆,找差距,强管理,塑形象,赶超先进,力争一流,从上到下共同努力,找准了影响和制约企业发展的薄弱环节,剖析了造成问题的主要根源,形成了完整清晰的发展思路,制定了切实可行的整改措施,取得了一定成果。当前,公司发展正处在看得见希望,但又有极大困难的关键阶段,首先、煤炭资源整合为特点的新能源基地建设逐步展开,但不是我们现实的市场和经营效益;其次、以我们近年来在市场开发中铺出的路看,具有较大的市场潜能,但不是现实的市场份额和近期的成果;第三随着国家目前促增长、调结构、重民生的战略的展开,全国经济的复苏,必将会给我们带来新的发展机遇。如果广大干部员工能够深刻认识企业面临的严峻形势,励精图治,戮力拼搏,企业就能逆流而上,展翅高飞。因此,如何在取得既定目标的基础上更加深入地贯彻落实科学发展观,推动公司谋求新跨越,实现新发展,是摆在我们全体**人面前的根本任务。
同志们,在下半年工作中,要想努力缩小差距,迎头赶上,必须抓好以下工作:
(一)全力以赴实现和扩大当年经营成果,为今后发展奠定良好的基础。
从1---6月份生产经营状况来看,我们实现生产经营总额99850万元,完成利润1007.52万元,圆满完成上半年预算指标,而且同比显著提高,看似成绩喜人,但距离“30.1.0”全年奋斗目标还有较大差距,
(二)狠抓安全生产,确保事故为零,努力开创安全生产新局面
安全是企业永恒的主题,安全生产事关企业稳定发展的大计。**公司目前安全形势不容乐观,上半年连续发生多起事故,虽未造成重大人员伤亡和财产损失,但也必须好好反省、认真查找原因。后面这几个月是企业生产经营的黄金时期,是我们冲击全年目标的关键时刻,安全生产来不得半点麻痹松懈。全体干部员工要始终坚持以安全发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,进一步强化安全责任。各级领导要以高度的政治责任心和使命感,认识现阶段安全工作的特殊性、重要性、紧迫性,全面加强安全管理工作。各级行政正职、分管安全的领导要深入研究安全工作,找准主要矛盾,采取针对性措施加以解决。要进一步明确领导人员、安全管理部门、业务保安部门、基层项目部的安全责任,坚持深入现场抓管理,不断夯实安全基础,做到各负其责,齐抓共管,自成体系,促进企业安全发展,确保全年安全目标的完成。